Home-theater-designers
జూలై 30 న ఆపిల్ మరో యు.ఎస్. రిటైల్ దుకాణాన్ని ప్రారంభించింది, ఈసారి న్యూయార్క్‌లోని బ్రూక్లిన్‌లోని విలియమ్స్బర్గ్ పరిసరాల్లో. ఇ-కామర్స్ నేపథ్యంలో రిటైల్ రంగం మొత్తం కష్టపడుతూనే ఉన్నప్పటికీ మరియు ఆపిల్ తన రిటైల్ దుకాణాల పనితీరుపై బహిరంగంగా వెల్లడించే సమాచారం మొత్తాన్ని తగ్గించినప్పటికీ - ఆపిల్ స్టోర్స్ కొనసాగుతున్నాయి రిటైల్ రంగంలో ప్రత్యర్థులు మరియు ప్రత్యర్థులు కానివారి కంటే మెరుగ్గా ఉండటానికి. ఆపిల్ స్టోర్స్ యొక్క విజయాన్ని ఇతర వినియోగదారుల ఎలక్ట్రానిక్స్ తయారీదారులతో పోల్చినప్పుడు, సోనీతో సహా ఇటీవలి సంవత్సరాలలో తమ సొంత రిటైల్ దుకాణాలను తెరిచిన సందర్భాలలో ఇది జరిగింది - ఇది ఇప్పటికే దాని రిటైల్ దుకాణాలను దశలవారీగా బలవంతం చేసింది.
రిటైల్ దుకాణాలను తెరవడానికి మరియు ఇ-కామర్స్ యొక్క నిరంతర ప్రజాదరణకు మీరు కారణమైనప్పుడు, శామ్సంగ్ వంటి తయారీదారులు ఆపిల్ విధానాన్ని ఎందుకు కొనసాగిస్తున్నారో అర్థం చేసుకోవడం సులభం మరియు బదులుగా బెస్ట్ బై వంటి ప్రదేశాలలో 'స్టోర్ లోపల స్టోర్' విధానాన్ని స్వీకరిస్తున్నారు. మరియు ఇతర సాంప్రదాయ ఇటుక మరియు మోర్టార్ రిటైలర్లు. అంకితమైన రిటైల్ దుకాణాలకు విరుద్ధంగా, భవిష్యత్తులో, మేము కొత్త దుకాణాలను-స్టోర్ లోపల చూస్తాము అని to హించడం సురక్షితం.
ఈ వాతావరణంలో ఎక్కువ మంది తయారీదారులు తమ సొంత రిటైల్ దుకాణాలను తెరవడం మంచి ఆలోచన కాదు 'అని ఎన్‌పిడి విశ్లేషకుడు స్టీఫెన్ బేకర్ అన్నారు. 'ఇది సంవత్సరాల క్రితం మంచి ఆలోచన' అని ఆయన అన్నారు.
ఫుట్ బై సేల్స్
ఏదైనా యు.ఎస్. రిటైలర్ కంటే ఆపిల్ స్టోర్స్ చదరపు అడుగుకు అత్యధిక అమ్మకాలు కలిగి ఉన్నాయని రిటైల్ కన్సల్టింగ్ సంస్థ మెక్‌మిలన్ డూలిటిల్ భాగస్వామి డ్వైట్ హిల్ చెప్పారు. ఆ టాప్ ర్యాంకింగ్ కోసం ఆపిల్ చదరపు అడుగుకు, 5,009 సంపాదిస్తుందని ఇమార్కెటర్ గత ఏడాది మేలో నివేదించింది. అంతకుముందు సంవత్సరంతో పోలిస్తే ఇది 9.8 శాతం పెరిగింది. గత ఏడాది మార్చిలో, ఇమార్కెటర్ ఆపిల్ మొదటి స్థానంలో ఉందని, చదరపు అడుగుల అమ్మకాలలో, 7 4,798.82 వద్ద ఉందని, ఏ యు.ఎస్. రిటైలర్ కంటే 'అత్యధికంగా మరియు దూరంగా' ఉందని హిల్ ఫోన్ ఇంటర్వ్యూలో చెప్పారు.
ఆపిల్ తనకు అనుకూలంగా ఉన్న ఒక ముఖ్య అంశం ఏమిటంటే, ఇది చాలా మంది వినియోగదారులు కోరుకునే ఐఫోన్‌తో సహా ఉత్పత్తులను విక్రయిస్తుంది, హిల్ చెప్పారు. మరియు వినియోగదారులు ఆ ఉత్పత్తులను మాత్రమే కోరుకోరు, తయారీదారు వాటిని రిఫ్రెష్ చేసిన ప్రతిసారీ ఆ ఉత్పత్తుల యొక్క తాజా వెర్షన్‌ను కూడా వారు కోరుకుంటారు. ఆ ఉత్పత్తులు ప్రవేశపెట్టిన రోజున ఆ కొనుగోలు చేయడానికి వారు గంటలు భారీ లైన్లలో నిలబడతారు.
ఆపిల్ తన ఉత్పత్తులను మాత్రమే కాకుండా, దుకాణాలను కూడా రిఫ్రెష్ చేస్తుంది, హిల్ చెప్పారు - శాన్ఫ్రాన్సిస్కో దిగువ పట్టణంలో ఆపిల్ మేలో ప్రారంభించిన తీవ్రంగా పున es రూపకల్పన చేసిన యూనియన్ స్క్వేర్ దుకాణానికి ఉదాహరణగా హిల్ చెప్పారు. స్టోర్ యొక్క ప్రత్యేక లక్షణాలలో 42 అడుగుల ఎత్తైన స్లైడింగ్ గాజు ప్రవేశ ద్వారాలు, గోడలు ఇంటరాక్టివ్-నేపథ్య 'కిటికీలు ఉన్న' ది అవెన్యూ 'అని పిలువబడే ఒక విభాగం, 6K వీడియో గోడ చుట్టూ కేంద్రీకృతమై ఉన్న' ది ఫోరం 'అని పిలువబడే ప్రాంతం మరియు బహిరంగ ప్లాజా 24 గంటలూ ప్రజలకు అందుబాటులో ఉంటుంది మరియు పబ్లిక్ వై-ఫై మరియు సీటింగ్‌ను అందిస్తుంది.
ఒక DVD ని చీల్చడానికి ఉత్తమ మార్గం
ఆపిల్ తన దుకాణాలలో ఒక ఉత్పత్తిని అతుకులు మరియు నొప్పి లేని అనుభవాన్ని పొందటానికి నమ్మశక్యం కాని స్థాయికి వెళుతుంది, హిల్ చెప్పారు. దాని దుకాణాలలో ఒకదానికి నడిచిన కొద్ది నిమిషాల్లోనే, కస్టమర్ వెతుకుతున్న దాన్ని తెలుసుకున్న ఒక ఉద్యోగిని వినియోగదారుడు పలకరిస్తాడు, అప్పుడు మీరు త్వరగా మీ చేతుల్లో ఉత్పత్తిని పొందుతారు మరియు దానిని ఉద్యోగి ఏర్పాటు చేయడంలో సహాయం పొందుతారు, అతను ఎత్తి చూపాడు.
సోనీ దుకాణాల క్షీణత
ఒకప్పుడు CE రిటైల్ లో సోనీ దుకాణాలు ఒక ప్రధాన శక్తిగా ఉన్నాయి, ముఖ్యంగా 2000 ల ప్రారంభంలో - తయారీదారుల యొక్క అధికారం కలిగిన చిల్లర వ్యాపారులు సోనీ తమకు పోటీదారుగా మారారని ఫిర్యాదు చేశారు. ఒక దశాబ్దం తరువాత, అయితే, సోనీ దుకాణాలను మూసివేయడం ప్రారంభించింది కారకాల కలయిక కారణంగా - మాంద్యం, టీవీ ధర కుదింపు మరియు ఉత్పత్తి ముందు శామ్సంగ్ మరియు ఆపిల్ నుండి మరియు ఇ-కామర్స్ ముందు అమెజాన్ నుండి పెరిగిన పోటీతో సహా.
సోనీ దుకాణాలు మొదట్లో పనిచేశాయి, కానీ 'వ్యాపారం మరియు మార్కెట్ మారిపోయాయి, సోనీతో మార్కెట్‌కు వెళ్ళడానికి అవి సరైన వాహనం కాదు' అని ఎన్‌పిడి బేకర్ చెప్పారు. 'సాధారణంగా, ఎలక్ట్రానిక్స్లో, తగినంత డిమాండ్, ట్రాఫిక్ మరియు సిఇ తయారీదారులకు ముఖ్యంగా చిల్లర గురించి ఆలోచించడం మనస్తత్వం లేదని నేను అనుకుంటున్నాను' అని ఆయన చెప్పారు. సోనీ దుకాణాల మూసివేత 'సోనీకి ఉన్న సమస్యలు మరియు తయారీదారు మరియు చిల్లర వ్యాపారి రెండింటికి ప్రతిబింబం' అని ఆయన అన్నారు. అదే సమయంలో ఆ సమస్యలు తలెత్తాయి. సోనీ కొన్ని ఉత్పత్తి వర్గాలలో మార్కెట్ వాటాను కోల్పోయినందున మరియు సంస్థ 'వారి వ్యాపార పరిధిని తగ్గించింది, ఇది దుకాణాలను సమర్థించడం కష్టతరం చేసింది,' అని ఆయన అన్నారు, దుకాణాలను కూడా జోడించడం 'వినియోగదారుల షాపింగ్ మారడం ప్రారంభించడంతో కష్టపడటం ప్రారంభమైంది.'
బేకర్ జోడించారు: 'మీరు దుస్తులు వంటి ఇతర వ్యాపారాలను చూస్తే, ల్యాండ్స్ ఎండ్ లేదా ఎల్ఎల్ బీన్ వంటి చాలా కంపెనీలు కేవలం చిల్లర మాత్రమే కాదు: అవి ఒక బ్రాండ్, మరియు వారికి సొంత స్టోర్లు మరియు సైట్లు ఉన్నాయి, మరియు వాటికి మొత్తం ఉంది దాని చుట్టూ మౌలిక సదుపాయాలు. ఎలక్ట్రానిక్స్ కంపెనీలు ఎక్కువగా అలా ఏర్పాటు చేయబడలేదు. వారు భాగస్వాములకు విక్రయించడానికి మరియు భాగస్వాములతో కలిసి పనిచేయడానికి ఏర్పాటు చేయబడ్డారు, మరియు చిల్లర కావడం వారి DNA లో లేదు. '
సోనీ ఒక 'గొప్ప బ్రాండ్', కానీ మీరు ఆపిల్ గురించి చేసేటప్పుడు దాని యొక్క నిర్దిష్ట ఉత్పత్తుల గురించి మీరు ఎక్కువగా వినలేరు, హిల్ చెప్పారు. (అయితే, ఒక మినహాయింపు స్పష్టంగా సోనీ యొక్క ప్లేస్టేషన్ గేమ్ కన్సోల్లు మరియు సంబంధిత ఉత్పత్తులు, వీటిలో ఇప్పుడు ప్లేస్టేషన్ VR వర్చువల్ రియాలిటీ హెడ్‌సెట్ ఉంటుంది.)
కష్టమైన ప్రతిపాదన
రిటైల్ దుకాణాలు 'పనిచేయడానికి ఖరీదైనవి' మరియు 'లాగడం చాలా కష్టం' అని హిల్ చెప్పారు. తమ సొంత దుకాణాలను తెరిచే తయారీదారులకు కూడా సరైన బ్రాండింగ్ అవసరం మరియు వారికి సిబ్బందిగా ఉండటానికి గొప్ప బృందాలను ఉంచాలి. సోనీ మరియు శామ్సంగ్ వంటి తయారీదారులకు బెస్ట్ బై వంటి ప్రస్తుత సాంప్రదాయ రిటైలర్ల దుకాణాలలో స్టోర్-ఇన్-ఎ-స్టోర్ విభాగాలను ఏర్పాటు చేయడం చాలా సులభం మరియు చౌకైనది అని ఆయన అన్నారు.
'మా ప్రీమియం ఉత్పత్తి వ్యూహంతో సమానంగా ఉన్నందున, ఈ వ్యూహం బాగా చెల్లించడాన్ని మేము ఖచ్చితంగా చూస్తాము' అని సోనీ ఎలక్ట్రానిక్స్ ప్రతినిధి జాన్ డోలక్ సంస్థ యొక్క కొత్త 'షాప్ ఇన్ షాప్' వ్యూహం గురించి చెప్పారు. సోనీ యొక్క 'ప్రీమియం' ఉత్పత్తి శ్రేణిలో 4 కె టీవీలు, మిర్రర్‌లెస్ కెమెరాలు మరియు ప్రీమియం సౌండ్‌బార్లు ఉన్నాయి.
సోనీ తన సొంత దుకాణాలను మూసివేయాలని నిర్ణయించుకున్న మరో ప్రధాన కారణాన్ని కూడా డోలక్ ఎత్తి చూపారు: 'మా VAIO మరియు స్మార్ట్ ఫోన్ వ్యాపారం లేకుండా, కస్టమర్ అనుభవం మరియు షాపింగ్ సౌలభ్యం దృష్ట్యా మీ స్వంత రిటైల్ దుకాణాన్ని సొంతం చేసుకోవడం మరియు నిర్వహించడం అనవసరం మరియు తక్కువ సామర్థ్యం కలిగి ఉంటుంది. . '
సోనీ, 2014 లో, VAIO PC వ్యాపారం నుండి నిష్క్రమించాలని నిర్ణయించుకుంది. అదే సమయంలో, దాని స్మార్ట్ఫోన్ వ్యాపారం U.S. లో ఎక్కువ ట్రాక్షన్ పొందడంలో విఫలమైంది మరియు సోనీ వారి సోనీ ఎరిక్సన్ స్మార్ట్ఫోన్ జాయింట్ వెంచర్లో ఎరిక్సన్ వాటాను కొనుగోలు చేసినప్పటి నుండి మరింత కష్టపడింది.
శామ్సంగ్ స్ట్రాటజీ
అదే సమయంలో, శామ్సంగ్ దక్షిణ కొరియాలో రిటైల్ దుకాణాలను అంకితం చేసింది, కాని సోనీ నుండి అగ్రశ్రేణి టీవీ తయారీదారుగా మారే మార్గంలో గణనీయమైన టీవీ మార్కెట్ వాటాను తీసుకున్న సంస్థ - తన సొంత రిటైల్ దుకాణాలను తెరవడానికి ఇంకా ఎటువంటి ప్రణాళికలను ప్రకటించలేదు. యుఎస్ శామ్సంగ్ వ్యాఖ్య కోసం చేసిన అభ్యర్థనలకు స్పందించలేదు.
బెస్ట్ బై వద్ద స్టోర్-ఇన్-ఎ-స్టోర్ విభాగాలలో కంపెనీ ఎంత డబ్బు పెట్టుబడి పెట్టిందో పరిశీలిస్తే, శామ్సంగ్ U.S. లో రిటైల్ దుకాణాలను తెరవడం ప్రారంభిస్తే NPD యొక్క బేకర్ 'షాక్' అవుతుంది. వారు తమ సొంత దుకాణాలను తెరిస్తే బెస్ట్ బై పెట్టుబడి పైన మరొక 'పెరుగుతున్న వ్యయం' అవుతుంది. 'చూడటం చాలా కష్టం.'
దుకాణాల లోపల-దుకాణంలో అర్ధమే ఎందుకంటే తయారీదారు 'మిగతా బ్రాండ్లు సృష్టించే ట్రాఫిక్ నుండి లాభం పొందడం', అలాగే 'చిల్లర సృష్టించే ట్రాఫిక్' మరియు వినియోగదారులు వారు చేసిన పోలిక షాపింగ్ స్టోర్, బేకర్ చెప్పారు.
మైక్రోసాఫ్ట్ మరియు బి & ఓ స్ట్రాటజీస్
ఆపిల్‌తో పాటు, మైక్రోసాఫ్ట్ తన సొంత రిటైల్ దుకాణాల్లో పెట్టుబడులు పెడుతూనే ఉంది, అయినప్పటికీ, ఆ సంస్థ సాఫ్ట్‌వేర్ కంపెనీగా మిగిలిపోయింది - ఎక్స్‌బాక్స్ గేమ్ కన్సోల్లు మరియు సర్ఫేస్ టాబ్లెట్‌లతో సహా పరికరాలతో హార్డ్‌వేర్ విభాగంలోకి ప్రవేశించినప్పటికీ.
sc లో ఒక పరంపరను ఎలా ప్రారంభించాలి
డానిష్ కన్స్యూమర్ ఎలక్ట్రానిక్స్ కంపెనీ బ్యాంగ్ & ఓలుఫ్సేన్ (బి & ఓ), యు.ఎస్. బి & ఓలో 10 చిన్న, బోటిక్ దుకాణాలను కలిగి ఉంది, ఇల్లినాయిస్లోని గ్లెన్వ్యూలోని అబ్ట్ ఎలక్ట్రానిక్స్ వద్ద స్టోర్-ఇన్-ఎ-స్టోర్ విభాగాన్ని కలిగి ఉంది.
మైక్రోసాఫ్ట్ లేదా బి & ఓ వారి దుకాణాలు ఎంత బాగా పని చేస్తున్నాయనే దాని గురించి చాలా వివరాలను బహిరంగంగా అందించవు. కానీ వాటిలో కొన్ని, ఏదైనా ఉంటే, ఆపిల్ తన దుకాణాలకు చేసే ట్రాఫిక్ స్థాయిని దాదాపుగా ఆకర్షిస్తుంది. బి & ఓ తన ఆగస్టు 2015 వార్షిక నివేదికలో 2014/2015 ఆర్థిక సంవత్సరంలో ప్రపంచవ్యాప్తంగా 88 'తక్కువ పనితీరు' దుకాణాలను మూసివేసిందని మరియు ఇది కొత్త స్టోర్ డిజైన్‌ను రూపొందిస్తున్నట్లు వెల్లడించింది.
మరోవైపు, మైక్రోసాఫ్ట్ తన రిటైల్ దుకాణాల చుట్టూ 'చాలా మంచి వ్యూహాన్ని' కలిగి ఉంది, బేకర్ చెప్పారు. 'వారికి ఆపిల్‌తో చాలా పోలికలు ఉన్నాయి. అవి ఒక పదార్ధ బ్రాండ్, 'ఒక విషయం కోసం, మైక్రోసాఫ్ట్ ఈక్వేషన్ యొక్క సాఫ్ట్‌వేర్ మరియు కంటెంట్ వైపులా కూడా పాల్గొంటుందనే విషయాన్ని ఆయన ఎత్తిచూపారు. 'మీరు తయారీదారుల బ్రాండ్ మాత్రమే కానప్పుడు పెద్ద ప్రయోజనం ఉంది, కానీ మీరు కూడా ఒక పదార్ధ బ్రాండ్. ఇది కస్టమర్‌కు ఆసక్తిని పెంచుతుంది మరియు వ్యయ నిర్మాణంలో చాలా మార్జిన్‌ను జోడిస్తుంది 'అని ఆయన అన్నారు. మైక్రోసాఫ్ట్ మరియు ఆపిల్ యొక్క వ్యూహం చాలా మంది CE తయారీదారులకు అర్ధం కాదు.
అయితే, రోజు చివరిలో, మైక్రోసాఫ్ట్ స్టోర్స్ ఈ సమయంలో ఎంత విజయవంతమయ్యాయో అంచనా వేయడం కష్టం, ఎందుకంటే కంపెనీ వాటి గురించి వివరణాత్మక ఫలితాలను బహిరంగంగా అందించదు.
బి & ఓ మరియు బోస్ వినియోగదారులకు నేరుగా విక్రయించిన సుదీర్ఘ చరిత్ర ఉందని బేకర్ చెప్పారు. కానీ 'మీరు నిజంగా ఉన్నత స్థాయి సంస్థగా ఉన్నప్పుడు ఇది చాలా సులభం - మీరు కస్టమర్ ట్రాఫిక్ మీద ఆధారపడరు, మీరు ఎవరో తెలిసిన కొద్ది మంది వ్యక్తులపై మీరు అవగాహనపై ఆధారపడరు, వారికి అటాచ్ చేయడం చాలా సులభం,' అతను వాడు చెప్పాడు. 'అవి మినహాయింపులు. అది ప్రధాన స్రవంతి బ్రాండ్లు కాదు. నేను ఒక ప్రధాన స్రవంతి సంస్థ కోసం అనుకుంటున్నాను, మేము బహుశా తయారీదారు రిటైల్ ముగింపును చూశాము. '
నేను క్రోమ్‌లో ఫ్లాష్‌ని ఎలా ప్రారంభించగలను?
కొత్త CE తయారీదారుడు తన సొంత రిటైల్ దుకాణాన్ని తెరవడానికి మనం చూసే దగ్గరి విషయం ఒకరకమైన 'ఫ్లాగ్‌షిప్' ప్రదేశం, ఇక్కడ కంపెనీ తన తాజా ఉత్పత్తులను ప్రదర్శిస్తుంది మరియు ప్రత్యేక కార్యక్రమాలను నిర్వహించగలదు. కానీ అతను హెచ్చరించాడు, 'మీరు ఆ రకమైన పనులను చేయగల పెద్ద బ్రాండ్‌గా ఉండాలి.' సెలవు కాలంలో చిన్న కియోస్క్‌లు కూడా అర్ధవంతం అవుతాయని, చిన్న తయారీదారులకు కూడా ఇటువంటి 'చిన్న తరహా విషయాలు బాగా పనిచేస్తాయి' అని ఆయన అన్నారు. 'కానీ మిమ్మల్ని చిల్లర మరియు తయారీదారుగా మార్చడానికి ప్రయత్నిస్తున్నారు, ఈ సమయంలో దాదాపు ప్రతిఒక్కరికీ, వారి కార్డుల్లో లేదు.'
హిల్ కూడా వారి స్వంత రిటైల్ దుకాణాల కంటే CE తయారీదారులచే స్టోర్ స్టోర్ లోపల ఎక్కువ ప్రయత్నాలను చూస్తారని icted హించారు.
ఆపిల్ రిటైల్ దుకాణాల ఉనికికి పదిహేనేళ్ళు లేదా అంతకంటే ఎక్కువ, అవి సవాళ్లను కూడా ఎదుర్కొంటున్నాయని బేకర్ చెప్పారు. 'మీరు చుట్టూ చూస్తే, వారి వ్యాపార నమూనాలో మీరు ఖచ్చితంగా కొన్ని ఒత్తిడిని చూడవచ్చు. స్మార్ట్‌ఫోన్‌లలో ఎక్కువ వాటా పొందాలనుకుంటున్నామని వారు అంగీకరించారు. 'వారి ఐప్యాడ్ వ్యాపారం కఠినమైనది'. సాధారణంగా టాబ్లెట్ అమ్మకాలు తగ్గుతున్నాయి. 'మీరు ప్రజలను దుకాణాలలోకి ఎలా తీసుకుంటారు? U.S. లో వారు ఇక్కడ కొన్ని సవాళ్లను చూస్తున్నారని నేను అనుకుంటున్నాను 'అని బేకర్ చెప్పారు. 'వారు కలిగి ఉండబోయే అన్ని దుకాణాలను వారు పొందారు,' అని అతను .హించాడు.
అదనపు వనరులు
• బ్రాండ్-నేమ్ హెడ్‌ఫోన్‌ల యొక్క నిజంగా చౌకైన జత నిజం కావడం చాలా మంచిది HomeTheaterReview.com లో
• ఎవాల్వ్ లేదా డై: CE రిటైల్ ల్యాండ్‌స్కేప్ యొక్క మారుతున్న ముఖం HomeTheaterReview.com లో.
• డౌలర్లకు స్మార్ట్ హోమ్ చేయడానికి HAUS ఎలా సహాయపడుతుంది HomeTheaterReview.com లో.